วิธีการได้รับการเลื่อนตำแหน่งด้วยพฤติกรรมที่ยอดเยี่ยม 7 ประการ

Posted by

วิธีการได้รับการเลื่อนตำแหน่งด้วยพฤติกรรมที่ยอดเยี่ยม 7 ประการ

1) เป็นเจ้าของ

จุดของเรา: อย่ากลัวที่จะนำความคิดที่ยิ่งใหญ่มาไว้บนโต๊ะ นั่นคือประเภทของพฤติกรรมที่ผู้บังคับบัญชาที่ดีชอบที่จะเห็นเพราะมันแสดงให้เห็นถึงความสามารถของคุณในการแก้ปัญหาสำหรับธุรกิจ (และลูกค้า) ในระดับสูง และในขณะที่มันง่ายในการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคุณและรายงานของคุณโดยเฉพาะเป้าหมายคือการระบุและแก้ปัญหาที่มีอิทธิพลต่อรูปแบบที่ยิ่งใหญ่ของสิ่งต่าง ๆ คิดเหมือนผู้ก่อตั้งและหัวหน้าของคุณจะรับทราบ

2) สนับสนุนเพื่อนร่วมงานของคุณ
ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณบางครั้งการทำงานล่วงหน้าอาจรู้สึกว่าเป็นสถานการณ์ที่สุนัขกินเนื้อสุนัข และในขณะที่คำพูดเก่า ๆ พูดว่า“ Nice guys เสร็จสิ้นไปแล้ว” มีโอกาสที่จะก้าวหน้าด้วยตนเองผ่านการช่วยเหลือผู้อื่น ไม่ต้องพูดถึงถ้าเจ้านายของคุณจับคุณได้ในการกระทำมันสามารถเน้นความสามารถของคุณที่จะเป็นประโยชน์อย่างน่าทึ่ง: ลักษณะที่เจ้านายที่ดีเกือบทุกคนใส่ใจ

3) การวัดและรายงาน
ไม่นานมานี้ฉันสาบานว่าฉันเห็นนักแสดงที่มีชื่อเสียงจากรายการทีวี “Lost” ในเที่ยวบินของฉัน

ฉันตื่นเต้นส่งข้อความถึงเพื่อนเพื่อบอกเขาว่าเขาตอบว่า “ส่งรูปภาพหรือไม่เกิดขึ้น”

คำขอนั้นทำให้ฉันคิดเกี่ยวกับความปรารถนาโดยกำเนิดของเราที่จะ “เห็นมันเชื่อมัน” หากเพื่อนของตัวเองไม่เชื่อคำกล่าวอ้างของฉันโดยไม่มีหลักฐานภาพถ่ายทำไมเจ้านายของฉันถึงใช้คำพูดของฉันเมื่อถึงเวลาพูดคุยเกี่ยวกับการแสดงของฉัน

ความจริงง่ายๆ: ผู้บังคับบัญชาส่วนใหญ่ไม่ว่างปล่อยให้เวลาเล็กน้อยเพื่อตรวจสอบว่าคุณทำสิ่งที่คุณควรจะทำสำเร็จหรือไม่ หากคุณไม่ได้เป็นแกนนำ (และภาพ) เกี่ยวกับการแสดงของคุณคุณจะเสี่ยงต่อการถูกสังเกตเห็น นั่นเป็นเหตุผลที่หัวหน้างานชอบที่จะเห็นพนักงานที่ไม่เพียง แต่วัดความพยายามของพวกเขา แต่ยังรายงานเกี่ยวกับพวกเขา รายงานที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับเป้าหมายเป็นวิธีหนึ่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการสื่อสารความคืบหน้าของคุณและพิสูจน์ให้เจ้านายของคุณเห็นว่าคุณสามารถทำอะไรได้มากขึ้น

ในแง่ของสิ่งที่จะรวมในรายงานเหล่านี้ให้ความสำคัญกับ ROI ในขณะที่ตัวชี้วัดความหยิ่งยะโสเช่นมุมมองโซเชียลมีเดียอาจคุ้มค่าที่จะสังเกตเห็นด้วยตัวคุณเองเจ้านายของคุณต้องการที่จะเห็นว่าความพยายามของคุณนั้นมีอิทธิพลต่อบรรทัดล่างโดยเฉพาะอย่างไร

4) เป็นคนในเชิงรุกไม่ทำปฏิกิริยา
“ลูก ๆ ของฉันจะต้องช็อกโกแลตหยดลงมาจากปากของพวกเขาและฉันจะพูดว่า ‘คุณเพิ่งกินช็อคโกแลตหรือเปล่า?'” Peter Bregman ผู้เขียน Four Seconds เคยเล่าให้ IdeaCast ของ HBR ฟัง “และพวกเขาจะเป็น ‘ไม่ฉันไม่ได้กินช็อคโกแลต'”

ในโลกนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างความประทับใจให้เจ้านายของคุณอย่างไร? มันเป็นตัวอย่างที่งี่เง่า แต่แม่นยำว่าคุณฟังอย่างไรเมื่อคุณมีปฏิกิริยาตอบโต้และอาจเป็นแนวรับเล็กน้อย – เชิงรุกมากกว่า ไม่ใช่สถานการณ์ที่คุณต้องการโดนเจ้านายของคุณใช่ไหม

จากมุมมองทางจิตวิทยาเราตอบโต้เพื่อหลีกเลี่ยงการลงโทษ มันเป็นผลโดยตรงจากการกระตุ้นที่ amygdala ของเรา – โครงสร้างสมอง subcortical ที่เชื่อมโยงกับการตอบสนองต่อความกลัวและความสุข – ประสบการณ์เมื่อเราถูกจับ และในขณะที่มันไม่สมจริงที่จะสมมติว่าคุณจะไม่ต้องเผชิญหน้ากับการตัดสินใจที่รวดเร็วต่อหน้าเจ้านายของคุณพนักงานเชิงรุกมีเป้าหมายที่จะควบคุมสถานการณ์โดยทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นแทนที่จะรอให้ตอบหลังจากสิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น

5) ทำมากขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายน้อยลง
ส่วนหนึ่งของการเป็นพนักงานที่น่าจดจำคือความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับอุตสาหกรรมและการเปลี่ยนแปลงของ บริษัท ซึ่งในที่สุดจะมาถึงคุณ ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท ของคุณมีค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้วางแผนไว้หรือสมาชิกคนสำคัญของทีมแจ้งให้เธอทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์ สิ่งนี้อาจส่งผลกระทบต่องบประมาณและแบนด์วิดท์ของคุณใช่ไหม

พนักงานบางคนอาจมองว่าเหตุการณ์เหล่านี้เป็นความล้มเหลวครั้งใหญ่ซึ่งเป็นข้ออ้างสำหรับการทำประตูให้ล้มเหลว แต่คนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดจะหาวิธีที่จะทำอะไรได้มากกว่าโดยมีน้อยลงและคนที่ประสบความสำเร็จจริงๆก็หาวิธีที่จะทำได้ดีกว่าด้วยน้อย

รับปัญหาเรื่องการจัดทำงบประมาณแบบสมมุติ หากมันบังคับให้คุณลดหรือจัดสรรเงินให้กับ freelancers อย่าใช้เป็นข้ออ้างเพื่อให้การผลิตเนื้อหาหยุดชะงัก ให้พิจารณาสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อพลิกสถานการณ์ บางทีคุณอาจทำงานเพื่อสร้างเนื้อหาที่แข็งแกร่งเพียงชิ้นเดียวด้วยตัวคุณเองเช่น ebook ที่สามารถ repurposed เป็นบทความบล็อกแยกต่างหากเพื่อเติมปฏิทินบรรณาธิการของคุณจนกว่างบประมาณจะกลับสู่ระดับปกติ หรือแล้วการติดต่อกับหุ้นส่วนการตลาดร่วมเพื่อรวมพลังกับเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ต่อคุณทั้งคู่?

6) ยินดีรับข้อเสนอแนะ
ฉันมีคำสารภาพที่จะทำให้ ฉันเกลียดเมื่อฉันไม่มีคำตอบสำหรับบางสิ่ง ฉันต้องการคิดว่าฉันรู้ทุกอย่าง – ดังนั้นเมื่อฉันเผชิญกับความจริงที่ฉันไม่ยอมรับการยอมรับเช่นนี้จึงเป็นยาขมที่กลืนกิน แต่ความสามารถในการทำเช่นนั้นเป็นส่วนสำคัญของการก้าวไปข้างหน้า

นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งว่าทำไมจึงเป็นประโยชน์อย่างยิ่งที่จะต้อนรับข้อเสนอแนะของบุคคลที่สามเมื่อเราจำเป็นต้องรู้ว่าสิ่งที่เราขาดหายไป – เช่นเมื่อคุณทำงานในโครงการระยะยาวและคุณเริ่มเห็นความคืบหน้าผ่านกุหลาบ – แว่นตาสี ในขั้นตอนนั้นการเชิญคนนอกเข้ามาเพื่อเจาะรูในแนวทางของคุณนั้นมีประโยชน์มากที่สุด ทำงานอะไร สิ่งที่ขาดหายไป? อะไรคือสิ่งที่จำเป็นในการดำเนินโครงการนี้ตั้งแต่ดีถึงใหญ่

7) ยิ้ม
เราเกลียดที่จะฟังดูเหมือน “Pollyannas” แต่เชื่อใจเรา: ไม่มีหัวหน้างานคนใดที่ต้องการเดินเข้าไปในสำนักงานและดูทีมงานของคนที่ดูเหมือนว่าพวกเขากำลังทุกข์ทรมานจากการนัดพบฟัน ไม่เพียง แต่เป็นอันตรายต่อขวัญกำลังใจของ บริษัท เท่านั้น แต่ยังส่งสัญญาณว่ามีบางอย่างผิดปกติกับฝ่ายบริหารของเขา หากมีนั่นเป็นบทสนทนาสำคัญที่ต้องมี แต่ไม่ใช่โดยการไปดูราวกับว่ามีคนเพิ่งขอให้คุณใช้เวลาทั้งวันในการดูสีแห้ง

ที่ทำงาน (และที่บ้าน) สิ่งสำคัญคือคุณต้องพยายามมุ่งเน้นในเชิงบวกไม่ว่าจะมีอะไรอยู่ในจาน จากการศึกษาของปี 2010 จากสำนักงานวิจัยเศรษฐกิจแห่งชาติระบุว่ามันเป็นผลบวก ไม่เพียง แต่พบว่านักศึกษาปริญญาโทที่มีทัศนคติดีในแง่ดีมีเวลาหางานง่ายกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา แต่พวกเขายังเห็นว่ามีโอกาสที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งมากกว่าเพื่อนร่วมงานในแง่ร้ายเพิ่มขึ้น 5-10%

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *